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红木经销商要以更高的智慧，火山更好的模式，更新的产品，更好的产品结构来经营，要加强自我建设，自我包装和自我品牌提升。新品新模式多渠道招商在随后的2016中国红木家具优秀品牌发布会环节，动力共有6个优秀红木家具品牌进行了新品、新模式的发布。

市场上需要不断出现新生事物，网络新生事物本身就是一个亮点，并且有它特有的影响力。立足红木大家居开创新商业模式——《卓木王红木大家居新商业模式战略发布会暨招商会》卓木王红木总经理杜长江正值中山红博会召开之际，技术卓木王1000平方米旗舰店入驻红博城。卓木王专注于红木家具工艺大师，有限专注于红木家具的制作、有限工艺、产品研发、营销、售后服务，到整个卓木王1983红木大家居，从顶到底，从产品到空间，从单一产品到组合产品，整个商业模式的转变。

杜长江表示：公司红木行业产品、公司品牌创新很多，但是专注于商业模式创新的，或者是有高度、有成果、引领行业发展的创新都比较少，卓木王红木大家居新商业模式战略发布会就是商业模式的创新。北京卓木王红木总经理杜长江也借机带来了《卓木王红木大家居新商业模式战略发布会暨招商会》。

下一步的竞争是我们的智慧竞争，火山现在红木家具工厂甚至不知道生产什么，商场不知道该如何经营。

东非红酸枝无论从密度，动力颜色，纹理质感等方面来说都具有非常好的表现，它传承了酸枝类家具的古典气质。互联网+金融是一种趋势，网络也是必然的途径。

过去红木家具都太注重文化，技术忽略了产业创新，技术不要将红木家具当做神话，要当做一种普通的产品，一种工艺品，红木家具企业应该把思路打开，不要在自己的圈子里打转，要开阔眼界，研发适合现代人的家具。第三是非洲木材的开发，有限因为东南亚木材开发几十年资源都将近枯竭，可以考虑像非洲小叶檀、非洲酸枝之类的木材用来制作家具。

所以传统红木家具行业在互联网时代，公司要结合企业自身，公司重新审视往后五到十年后，消费者买什么？70后、80后、90后客户群体需要什么？以此为基础，然后做好以下三方面：1.多样化产品类型，迎合不同消费群体的需求。最后，北京一定要占领市场，没有市场，工厂就是库存。